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濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
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企業(yè)ISO45001申請的條件
組織(企業(yè))建立ISO45001，要依據(jù)ISO45001要求，結(jié)合組織(企業(yè))實際，按照以下六個步驟建立:
⑴領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備:領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)
⑵初始安Quan評審:識別并判定危險源、識別并獲取安Quan法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)
⑶體系策劃與設(shè)計:制定職業(yè)健康安Quan方針、目標(biāo)、管理方案;確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業(yè)健康安Quan管理手冊、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件
⑸體系試運(yùn)行:各部門、Quan體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動和操作
⑹內(nèi)審和管理評審:體系運(yùn)行2個多月后，進(jìn)行內(nèi)審和管評，自我完善育改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績效。GB/T45001官方認(rèn)證代理
為保證體系能夠有效發(fā)揮作用,使體系進(jìn)一步完善的過程,體系的運(yùn)行來自于各個崗位,體系保持是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況的變化和體系實施過程存在的問題動態(tài)適應(yīng),檢查與確認(rèn)體系各要素是否按照計劃安排有效實施,是體系不斷完善和改進(jìn)的重要手段,其主要目的是了解企業(yè)職業(yè)安Quan健康管理工作現(xiàn)狀,檢查體系是否按計劃運(yùn)行,為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績效確定基準(zhǔn)
[VIP第2年] 指數(shù):3
