新時代中國特色社會主義建設需要國企的擔當和國資的領投，尤其是發展新質生產力方面。金控集團作為市屬金融類國企、泰州政府基金封閉運營單位，積極謀劃做大做強產業引導基金，大力推進“國資領投”“以投促引”，鏈接引導更多金融機構、金融資本全力構建投資生態體系，賦能產業轉型升級，加快實現高水平科技自立自強，解決關鍵核心技術受制于人的問題。

新一輪國企改革正在推動市場化、實體化、產業化的轉型，以提升企業的核心競爭力。“這一過程中，我們對標深創投、毅達資本等頭部機構，實地學習市場化薪酬績效、讓利分潤、混改持股以及市場化基金運作管理經驗，加大與地方政府、省屬企業及優秀投資機構合作力度，持續創新基金運營和投資的模式，提高市場化運作水平。”市金控集團投資管理板塊執行董事、總經理唐峻松表示，通過優化布局、調整結構等方式，推動國有資本向前瞻性戰略性新興產業和未來產業集中，提高國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

“我們深刻認識到提升市場化能力的必然趨勢，而人才是核心競爭力的關鍵節點，也是基金行業最有價值的驅動力。以人才為抓手，先行先試，通過人才吸引科技、資金、項目、資源等諸要素匯聚融合，推動高質量發展。”唐峻松說，金控集團旗下金泰私募基金公司作為市屬國企“改革尖兵”，順應國企市場化混改要求及對標一流學習成果落實，以公開遴選市場化人才團隊作為深化改革突破口，建立更加靈活和具有吸引力的用人機制，通過良好的激勵機制和政策環境，吸引和留住高層次人才團隊。通過印發《泰州市金融控股集團有限公司關于泰州金泰私募基金管理有限公司人才團隊公開招引的辦法》，成功招引第一支市場化人才團隊，并啟動第二支人才團隊招引工作，邁出了市場化改革的第一步。

據介紹，第一支市場化人才團隊負責人曾供職于普華永道、泰康資產、珩昱投資等多家投資知名機構，主導完成股權直投逾40億元，基金投資逾200億元，包括招商公路重組上市、某國際天然氣管網、新能源電站等業內知名項目。

除了招引人才團隊，市場化的基金也在同步推進組建。不僅推進市區聯動共設科創基金和產業基金，還積極加強與資源型省份合作，提升省際產業鏈融合，與本地園區交流，研討新質生產力、綠能科創等產業的深度聯動開發，達成合作意向，共同組建聯合基金。

設立金泰鉑眾企業管理合伙企業還是促進創新鏈、產業鏈、人才鏈、資金鏈深度融合，加快實現傳統生產力向新質生產力的過渡轉化的重要抓手，同時也是打造專業化團隊，組建自營直投基金，以價值投資夯實利潤基礎，為未來發展贏得空間的重要舉措。

唐峻松表示，下一步，他們將以市場化改革為契機，圍繞做大做強主責主業，實施一攬子市場化改革措施，加快構建人才集聚、產業集聚、科技集聚基金體系，聚力推動市場化、專業化改革向縱深邁進，為推進中國式現代化泰州新實踐貢獻更多國企力量。本報記者 劉禹