了解格科環保的人都知道，海南格科的商業模式是多個項目任意選擇任意組合，實現一店頂多店的模式，在家電清洗、水管清洗、商業飯店酒店清洗、家居保潔、空氣治理、清潔產品銷售等方向，創業者可單選，也可多選任意項目進行組合。這種綜合體商業模式有什么優點呢?

 

1、業務關聯性強，容易激發客戶進行一系列消費

 

從分類上來講，格科家電清洗、家居保潔、水管清洗、商業飯店清洗、室內空氣治理等同屬有一定技術門檻的日常生活服務，有著明顯的相關性。格科將這些項目組合起來，便于創業者的整體推廣和運營。以家電清洗說，當您為客戶清洗家電時，非常自然的可以推薦水管清洗給用戶，電器內部的清洗、自來水管道清洗是普通保潔所不能做到的。這些項目的串聯是如此的有必要和自然，甚至不用推薦客戶也會主動提出要求，對公司整體的業務發展非常必要。這是格科一店頂多店模式的第二個好處。

 

實例：家電清洗店多項目經營，可實現更好盈利

 

家電清洗

 

2、多元化有助于生意越做越大

 

一個普遍的生活現象是，當需要買一個東西時，人們更傾向于去一個綜合性的商店，因為在綜合商店購買到的可能性更大。格科的多個生活服務項目正如同綜合商店，更能滿足人們的多種需要，久而久之會使他們產生格科是無所不能的生活服務商的感覺。格科的旗下店通常能接到客戶的電話，詢問是不是可以做某某工作，這正是格科一店頂多店模式帶來的需求。這種良性的旺盛需求可以保證運營商的生意紅火，也有助于生意越做越大。

 

實例：家電清洗店多項目經營，可實現更好盈利

 

清洗服務

 

3、多個市場全覆蓋

 

開門做生意，最怕的就是沒有客源。家電清洗、空氣治理等固然是人們必須的生活服務，但受限于市場規模、行業競爭和區域限制，縱格科有成熟的推廣模式和極高的知名度，我們也應為充足的客戶來源做一些工作。而格科的一店頂多店模式，就是針對這種情況的完美解決之道，無論客戶是需要保潔、還是家電清洗、抑或是空氣治理和購買優質清潔產品，格科都能為他搞定。如此便利、齊全的服務，誰能不愛?

 

實例：家電清洗店多項目經營，可實現更好盈利

 

地暖清洗

 

合理的多元化是企業做大做強的必經之路，多種業務的組合能方便的解決客戶遇到的需求，非一個單獨的項目可以比擬。知名于阿里巴巴、百度，只須了解下他們投資的公司和項目，就知道他們也是非常多元化的公司。格科的多元化模式，也是為創業者的發展認真謀劃的出路。

 

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