中新網太原10月24日電 (楊佩佩 李新鎖)“針對山西農信系統基層社法人治理機制不到位、風險防控體系不健全、高質量發展差距大、各類包袱累積畸重以及全行業管理難以適應經濟社會發展要求的實際，當地以改革推動農信系統機制重塑。”山西省地方金融監管局副局長張永勝24日在山西省政府新聞辦舉行的新聞發布會上說。
圖為新聞發布會現場。山西省政府新聞辦供圖
山西通過清產核資、資產評估、引入合格出資人、規范處置原社員股金、有效處置不良資產、彌補凈資產缺口等舉措，推動原基層農信社改制為產權更清晰、治理更規范、管理更有效、服務更有力、各項指標達到監管標準的農村商業銀行。
目前，山西108家縣級農信社已有101家改制成為農村商業銀行。截至今年9月末，全省農信系統資產總額17617.75億元，各項存款余額13013.44億元，各項貸款余額8068.67億元，分別較2020年6月提高26.59%、44.37%和39.55%；不良貸款率較2020年6月下降3.69個百分點，撥備覆蓋率較2020年6月提高61.08個百分點。
圖為新聞發布會現場。山西省政府新聞辦供圖同時，山西進行省聯社改省聯行。2022年10月，國家批復同意山西農信社改革方案；2022年12月，山西省聯社召開社員大會審議通過山西農村商業聯合銀行籌建方案；2023年2月，當地發布公告正式啟動組建工作；2023年10月，國家監管部門下達開業批復，近期將掛牌開業登上金融歷史舞臺。這是山西農信社改革的標志性成果。
此外，山西深化市縣法人機構改革，即作為全國首個獲批采取“上參下”模式改革的省份，新組建的山西農村商業聯合銀行要結合全省農信改革化險計劃，對基層法人機構按照“機構自愿、分步參股”進行投資，形成規范化、市場化、法治化、企業化、一體化的風險防御聯合體。
張永勝表示，要依法精準發揮省級平臺的行業管理和服務作用，推動基層法人機構強化基層黨組織建設、強化支農支小定位、強化法人治理能力、建立以質量和效益為核心的經營機制，堅持差異化發展路徑，實現整體重建重塑、脫胎換骨、高質量發展。(完)
